【概要描述】? ? 2020年4月, 公司成功入選國家“科改示范行動”企業以來，有序推進各項改革任務，打造改革創新樣板，取得了一系列改革成果，并在2021年國務院國資委“科改示范企業”改革創新專項評估中，獲得“優秀”評級。近期，《上海國資》雜志以專題形式報道了浙江省“科改示范行動”情況，刊登了《浙江省機電院：全面激發創新動能、深化市場化改革》《我們企業有改革的動力》兩篇關于公司國家“科改示范行動”的文章。
? ? 2021年度浙江省國資國企改革培訓班上，公司總經理普勇做“科改示范行動”專題經驗分享。他介紹，公司單一國有股權比例較高，管理方面存在著體制不順、機制不活、效益不高等問題；科研院所企業組織結構復雜、所管轄的二級院（所）較多，且各事業部經營活動差異性較大，難以開展統一、有效的績效考核和薪酬管理；用于培育和發展新產品新技術的科研經費、科研團隊等要素資源投入大、周期長，以效益為導向的工資總額管理機制不利于核心骨干人才的激勵；公司高、中層管理人員基本來自內部晉升或集團內部調動，相對較為封閉，管理人員、普通員工的退出渠道還不夠暢通，特別是能下、能出的相對較少，這些問題都迫切需要得到解決。
? ? 為此，公司制定的“科改示范行動”改革思路主要是以全面激發創新動能為主線，發揮多學科實驗室硬件建設和科技人員的優勢，重點在完善公司治理、強化激勵約束、人才發展機制、整合公司內部資源等方面探索創新并取得突破，進一步激發了人員活力，全面提升創新能力，促進公司高質量發展，為轉制院所科技型企業的發展提供可借鑒推廣的經驗。相關的經驗分享入選國務院國資委改革辦及國務院國資委研究中心編寫的《改革創新：“科改示范行動”案例集》。
- 發布時間：2022-07-05 09:22
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2020年4月, 公司成功入選國家“科改示范行動”企業以來，有序推進各項改革任務，打造改革創新樣板，取得了一系列改革成果，并在2021年國務院國資委“科改示范企業”改革創新專項評估中，獲得“優秀”評級。近期，《上海國資》雜志以專題形式報道了浙江省“科改示范行動”情況，刊登了《浙江省機電院：全面激發創新動能、深化市場化改革》《我們企業有改革的動力》兩篇關于公司國家“科改示范行動”的文章。
2021年度浙江省國資國企改革培訓班上，公司總經理普勇做“科改示范行動”專題經驗分享。他介紹，公司單一國有股權比例較高，管理方面存在著體制不順、機制不活、效益不高等問題；科研院所企業組織結構復雜、所管轄的二級院（所）較多，且各事業部經營活動差異性較大，難以開展統一、有效的績效考核和薪酬管理；用于培育和發展新產品新技術的科研經費、科研團隊等要素資源投入大、周期長，以效益為導向的工資總額管理機制不利于核心骨干人才的激勵；公司高、中層管理人員基本來自內部晉升或集團內部調動，相對較為封閉，管理人員、普通員工的退出渠道還不夠暢通，特別是能下、能出的相對較少，這些問題都迫切需要得到解決。
為此，公司制定的“科改示范行動”改革思路主要是以全面激發創新動能為主線，發揮多學科實驗室硬件建設和科技人員的優勢，重點在完善公司治理、強化激勵約束、人才發展機制、整合公司內部資源等方面探索創新并取得突破，進一步激發了人員活力，全面提升創新能力，促進公司高質量發展，為轉制院所科技型企業的發展提供可借鑒推廣的經驗。相關的經驗分享入選國務院國資委改革辦及國務院國資委研究中心編寫的《改革創新：“科改示范行動”案例集》。
